長江商報消息 “投資天使”欲借創業學校尋找“好點子”
  ■本報記者 馬秀佳
  “一個移動互聯網項目,200萬元投進去,贏利點至今尚未明確”。以往,移動互聯網和電商項目投資是天使投資人李儒雄最為擅長的領域。不過,他發現武漢接地氣的互聯網項目並不多。“今年的投資方式會調整,儘量在我們的創業學校里尋找項目。” 李儒雄說。
  武漢的移動互聯網項目“難成大器”?原因是什麼?昨日,記者採訪部分創業團隊負責人和創業導師,尋找答案。
  互聯網項目拼不過傳統實業?
  李儒雄是光谷創業咖啡投資有限公司的合伙人之一,其搭檔為“小米之父”雷軍。據瞭解,李儒雄投資的項目中,既有其相對陌生的東湖花木城等實業,也有其熟悉的移動互聯網和電子商業領域。
  令他意外的是,其最熟悉的互聯網項目,錢丟進去了不少,卻找不到明確的贏利點。而新踏足的花木實業投資則在短短兩三個月時間實現一百多萬的營收。
  原本看好的移動互聯網投資處境尷尬。在光谷創業咖啡館的一面展示板上記者看到,去年光谷咖啡投資了三個項目,一是“車來了”;二是國畫的電子商務;三是APP開發。
  光谷創業咖啡投資有限公司執行總經理宣潔介紹,三個項目總投資750萬元,其中“車來了”投了200萬,目前都還沒有贏利,看不到投資回報。
  電商很多模式還沒走出去就死了
  “武漢的互聯網行業缺少類似小米、淘寶這樣的‘創業神話’和榜樣,真正對互聯網產品和服務理解深入,並願意捨棄一切,專註創業的人很少。”中南財經政法大學創業學院副院長喻良濤如是說。
  喻良濤觀察,本土互聯網項目大多在“想法太前衛”和“跟風大項目”上栽了跟頭。他舉例說,如此前大量出現的網上賣菜等小型的應用軟件,概念新鮮,但要改變人們長久以來的生活方式並非易事。
  在光谷創業咖啡多次尋求融資的陳新亮對此感受頗深。他4年前策劃一個“生鮮社區”的電商項目,一期融資550萬元左右。該項目需首選2000戶規模以上的大型成熟成片社區,通過線上預訂、線下供貨的模式為社區居民提供生鮮產品。
  他介紹,電商的短板在服務體驗上,很多模式還沒走出去就死掉了。“把服務體驗做到跟實體店一樣,這是當前幾乎所有電商做不到,也不願意去做。正因此,該項目啟動階段對資金的要求就比較高。”陳新亮對項目頗有信心,但和十多位天使投資人接觸後,無人願投。
  “類似這樣的項目很多,推廣難、市場化程度低,贏利比較困難。”宣潔表示今年將改變“海選”的投資模式,而是要通過光谷創業咖啡館的創業夜校、創業學院等平臺,招募有創業經歷的創業者,並從中優選知根知底的創業項目進行投資。
  武漢的互聯網行業缺少類似小米、淘寶這樣的“創業神話”和榜樣。本土互聯網項目大多在“想法太前衛”和“跟風大項目”上栽了跟頭。
  ——中南財經政法大學創業學院副院長喻良濤
  光谷創業咖啡投資有限公司合伙人之一李儒雄。
  本報記者 劉源 攝  (原標題:750萬投3個互聯網項目 贏利模式仍“找不著北”)
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